FrankLu的發現之旅

好久沒回顧這段故事了! 看到劉邦與項羽在立完鴻溝合約後,  以兄弟相稱, 項羽教劉邦下棋的一幕. 原來棋盤上的"楚河漢界"典故就是這樣來的. 後來劉邦背信, 偷襲項的軍隊, 將其逼到垓下, "四面楚歌" 就是源自這段... 以前沒認真唸書, 不知有劉邦背信這一 段, 使我覺得他好卑鄙. 剎那間, 倒使人更同情項羽這位一代梟雄! 也令人佩服其為人的義氣與對虞姬的真情 ...
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http://marksboy.mywebhinet.net/kurumi.htm

高鐵今天正式舉行試車, 飆到300Km/hr. 台北高雄只要81分鐘! 台灣終於有了"新幹線"囉! 期待明年10月的正試營運~~

早起, 巧遇初升的朝陽. 拍攝於自家客廳.                                  

感動是一種不分男女、無論老少的同理心，
一首感人的歌，可以讓人想起自己，想起親人，

晚上去參加竹科登山社的攝影講座 -- 中日女子聯合挑戰聖母峰.今年經由山河探險協會公開甄選，李美涼小姐代表台灣參加西藏登協為了慶祝人類女性登頂珠穆朗瑪峰（世界第一高峰，海拔8848公尺）三十週年，特別舉辦的「2005年中日女子聯合攀登珠穆朗瑪峰探險隊」活動。李小姐於3月21日飛抵西藏拉薩，展開為期超過二個月的攀登活動，六月一日返回台灣。

昨天逛墊腳石書局, 看到了這本有趣的書. 當了28年上班族的崎山克彥, 於18年前花了千萬日幣的退休金, 買了這個只有兩個中正紀念堂大的菲律賓小島, 自己當起島主, 和島民一起過著省水省電的自然生活，與世隔絕卻樂此不疲... 這本書激起我潛藏在內心深處的渴望, 想像自己有一天能回到故鄉, 架一個網站, 做個文化與生態解說員, 把菊島的人文美景, 透過照片與文字, 分享給世人. 學習自己建造自己想要的海濱別墅. 去學習自己一直沒機會去體驗的靠海為生. 我要用一幅幅人文關懷的攝影作品, 告訴大家不要在那裡建賭場 .... 或許也會為了有穩定的經濟來源, 與崎山克彥一樣經營民宿, 也讓更多人一起分享它的好 ...

《我買了一個島卡兒哈甘》／用千萬日幣買下一座島～

「人生 不是得到…就是學到」

夏天的風 我永遠記得 清清楚楚的說你愛我

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第一次不是為了坐火車進車站. 買了六元的月台票, 靦靦的進入月台 ...

長久以來, 我總是用最爛的手機. 四年前買過PDA, 因一直沒有用到, 因此對這些炫的手機一直保持一種距離. 上周看了妹婿買了這款好像滿好用的, 而正好我有想買MP3的打算, 因此雖然此款非整合WiFi的產品, 我還是敗了.用她來記事, MP3, 看地圖, 照一些爆笑的照片...

 
假日看到電視對王品董事長的專訪, 深深服膺其龜毛哲學. 在此與大家分享!

在一個偶然的機會下, 對面的一位朋友看我繃的緊緊的在吃飯, 問我是不是竹科工程師,...之後我們聊起來了
他介紹我這本心靈好書

695396 Flexible and high-performance packet classification algorithm

讓你事半功倍的筆記工具 —— 思維導圖 學的東西越多，不懂的就越多，忘記的就更多。試試Mindmap，體驗一下年輕20年的感覺！ 如果你想瞭解或者學習使用Mindmap下面的連接會對你有用： 野路子的《我用FreeMind》：http://risker.org/tech/FreeMind/ 一個開源的MindManager軟體－FreeMind： http://freemind.sourceforge.net 曲志男的blog：http://qzn197.blogms.com/ 作者：吳棟炯 金頭腦（上海）諮詢有限公司高級顧問 　　朋友，你是否經常參加工作會議或需要組織各種商業會議？你還是習慣于沿用自中學起就已熟悉的記錄方法嗎？一行一行，一句一句地做筆記？但是，你是否知道這種傳統記錄筆記的方法並不能有效地幫助我們學習和思維。 因爲科學家們發現人的大腦對句子的處理並不是有序的。 　　英國的托尼 ? 巴贊就發明了一種創新性的筆記方法，叫做“思維導圖”。這對傳統的筆記方法提出了挑戰。思維導圖和傳統的直線記錄方法完全不同。它看上去就像一個人的神經網路圖（見圖一）。巴贊發明的這套方法極大地提高了理解能力和記憶能力，它對於邏輯思維和創造性思維都有巨大幫助！通過使用“思維導圖”，人們不再被動地去設法去記下講師的每句話和看一串長長的句子，而是積極地對關鍵字進行加工、分析和整理，並和演講者積極地對話。 如何畫思維導圖？ 　　 如何使用思維導圖呢？作爲開始，你需要準備幾張 A4 的白紙，和至少五種不同顔色筆。第一步是把主題畫在紙的中央。主題可以用關鍵字和圖像來表示。所謂關鍵字，是表達核心意思的字或詞。可以是名詞或動詞。關鍵字應該是具體的、有意義的。這樣，有助於我們進行回憶。 　　下一步是考慮‘次主題'，也就是在上一層主題下的延伸。可以參見（圖一），也就是筆者在準備本文時所畫的思維導圖。每個分支都代表了本文的一部分。 　　在使用‘次主題'後，就要羅列更爲細節的要點了。這個時候要注意的是，不要強迫自己用一定的順序或結構來羅列要點。任何一個要點出現的時候，盡可以自然地將它用‘關鍵字'的方式表達出來，並把它和最相關的‘次主題'連接起來。如果你希望把這些要求用一定順序表現出來的話，你可以在完成思維導圖後，再用阿拉伯數字把它們標記出來。 　　任何一個‘次主題'都要用一種顔色來表示。而且，如果可能的話，要盡可能用圖像來表達一個關鍵字，這可以大大加深我們大腦的記憶。 思維導圖的優勢思維導圖和傳統的記筆記方法相比有較大的優勢。首先，它具有極大的可伸縮性。它順應了我們大腦的自然思維模式。從而，可以讓我們的主意自然地在圖上表達出來。其次，思維導圖增進我們的記憶。通過使用關鍵字強迫我們在做筆記的時候就要思考句子的要點到底是什麽，這使我們可以積極地傾聽講課者。而且思維導圖還激發我們的右腦，因爲我們在創作導圖的時候還使用顔色、形狀和想象力。根據科學研究發現人的大腦是由兩部分組成的。左大腦負責邏輯、辭彙、數位，而右大腦負責抽象思維、直覺、創造力和想象力。巴贊說：“傳統的記筆記方法是使用了大腦的一小部分，因爲它主要使用的是邏輯和直線型的模式。”所以，圖像的使用加深了我們的記憶，因爲使用者可以把關鍵字和顔色、圖案聯繫起來，這樣就使用了我們的視覺感官。 思維導圖的應用其實，思維導圖不僅可以用於做筆記，也被許多企業用來做計劃、制定市場營銷的戰略。還有一個有效的用途是組織會議。做法如下：在開會的時候從參會人員中選出一人（通常是會議的組織者或秘書），把整個討論在白板上用思維導圖的形式畫出來。對於每一個新的主張，由組織者或參會者決定應該加在哪一個分支的下面。每個參會者都會有一個自己的顔色。這個方法有如下好處。首先，每個觀點都可以在圖上根據它的位置而判斷出其重要性。其次，大家可以明顯地看出會議正在向哪個方向發展。這樣，可以鼓勵參會者把注意力集中在主題上而避免跑題。 再者，通過每個人使用不同的顔色可以顯示出是否有一兩個人正在控制整個會議，而刺激其他與會人員多發言。 　　思維導圖給企業帶來的經濟效益是巨大的。波音公司在設計波音 747 飛機的時候就使用了思維導圖。據波音公司的人講，如果使用普通的方法，設計波音 747 這樣一個大型的專案要花費 6 年的時間。但是，通過使用思維導圖，他們的工程師只使用了 6 個月的時間就完成了波音 747 的設計！思維導圖的威力驚人吧？！

http://www.cs.columbia.edu/~library/TR-repository/reports/reports-2004/cucs-039-04.pdf

昨天陪爸到Nova買NAS. 一問之下原來瞭解的人少之又少.

透過Flickr, 我們可用slide show的方式分享照片. 所展示出來的效果也美觀許多!
http://www.flickr.com/photos/78081098@N00/sets/103069/show/

耀輝工作室營運了!